一晃又是半年，周宏展终于熟悉了雁南，从刚来时的观察，到按兵不动，再到慢慢调整人员，最后到全面大调整。无不显示出他有极其老练的行政手腕。

　　 到这年六月，韩省长也被调往另一个省，终于进了一步，当上了书记。

　　 接下来就是雁南内部省级干部的调整。

　　 第一个被提拔的是副书记郝维屏，他被提拔为副书记、省长。而原来的常务副省长刘开来被提拔为副书记。

　　 接下来，这个常务副省长成了一些有资质的人竞争的位置。最后，原来的纪委书记田禹锡当上了常务副省长。

　　 一年前从外地调来的组织部长常守山成了纪委书记。

　　 组织部长这个空缺，就又成了很多人追逐的目标。

　　 周宏展十分清楚，这个位置应该给谁。很多退下去的老领导纷纷找周宏展，向他推荐这个副省长，那个市委书记，但周宏展的反应出乎所有人的意料。

　　 他用一句话给这个位置下了定论：

　　 “用陆皓明吧。”

　　 来到这儿刚刚两年的周宏展，终于弄清了情况，对他而言，陆皓明是一个最合格的人选。这个人不偏不倚。

　　 一省之内，组织部长非常重要，用人风气正不正，组织部长有极大的关系。因为书记只管到正厅一级，庞大的副厅队伍，就要靠组织部长提供情况。

　　 这个情况就要相对客观，公平。

　　 周书记找陆皓明谈话：“为什么要你当组织部长，你知道吗？”

　　 在这个时候，陆皓明当然清楚，比如自己比较公平，公直，但是这种自我表扬的话，千万不能说出来。

　　 “为书记用人，把好第一关。”

　　 周书记对这个回答很满意。他接着问道：

　　 “好人和坏人的标准是什么？”

　　 这是一道烧脑的题，陆皓明说：

　　 “我一直认为好人与坏人不能用最后的结果来区分。在于平时的监督机制和考核标准。有好的监督机制，有好的用人标准，坏人也可变为好人。

　　 就是我们平时所说，杯子是圆的，水就是圆的，杯子是方的，水就是方的。”

　　 周宏展问了第三个问题：“组织部长是要广交朋友，还是要注意不与一般人混在一起，注意自己的身份与别人不同？”

　　 “应该广交朋友，多下基层，认识的人越多，交往的次数越多，就能亲身体会到某个人的思想品德，工作能力。”

　　 周宏展点点头，提出第四个问题：“领导身边的人，他们提出的要求，你如何解决？怎样约束身边人？”

　　 陆皓明说：“分三个层次。一是个人的生活层面上的，应该予以解决，比如两地分居，小孩就学等事，在不违反原则的前提下，要帮助他们解决这些实际问题。

　　 二是要以身作则，用自己的行为给下属做出榜样。上梁正，下梁才会不歪。

　　 三是不让身边人参政。”

　　 周宏展点点头。说道：“一个地方的政治气氛好不好，某种情况在于组织部长选得对不对。希望你为雁南选好人，选对人。”

　　 他们的谈话就告结束。

　　 接着，陆皓明的办公室就从上州搬到原来刘部长的办公室了。

　　 他在走之前，把卓航带过来了，当然，更重要的是谷抽穗从开发区调到自己身边，仍然当他的司机。

　　 接着，上州的人员，也按周书记的意见作了调整。

　　 汪伟民当书记、刘正文仍然是副书记、市长。

　　 调汪伟民当书记一事上，陆皓明并没有出多大的力，这是周书记亲自点的名。从这件事上，就可以看出周宏展办事稳妥。

　　 陆皓明到组织部上班以后，他向周书记提出了一个请求，想利用半年的情况，对全省的地州市，以及厅级单位都走一遍。

　　 因为自己一直在市一级单位工作，对全省的情况不是很熟，对干部队伍更是陌生。

　　 周书记批准了他的请求。

　　 于是，从七月份开始，陆皓明就跑地州市。

　　 他轻车简行，除了司机之外，就带卓航，以及一名干部处长或者副处长。

　　 作为干部处，全省这么大，分成了好几块，比如一处是管省直单位的，二处管地州市。三处分管高校等等。

　　 陆皓明也是不停地换人，去哪个地方，就带上管这一块的处长，包括司机、秘书、处长在内，刚好一车人。

　　 他把十多个地州市差不多跑完了，最后一个才来到自己的家乡——无何市。

　　 书记张子良、市长秦三学都是老熟人了。热情地接待了这位家乡籍的组织部长。

　　 他在无何住了一个晚上，因为这儿熟人太多了。

　　 当天晚上，他就见了好几拨熟人，当然，不是谁都可以来见，卓航对他的熟人也不太熟悉。这些熟人都是直接与陆皓明联系。

　　 因为是私人聚会，无何张书记就没有来了，给了陆皓明极大的独立空间。

　　 当然，陆皓明也不可能人人都见。

　　 不过，这其中有几个人一定要见一见。这就是宋爷、李支书，村长家俊，还有二娃。本来还有林老师这位扎根山里的好老师，可惜前年去世了。

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