1996年的1月份对于国文社来说，是个充满喜气的月份。

　　 年终总结，1995年这一年国文社主营的出版业务与去年持平，没什么大变化，在盗版横行、社会上的读书氛围每况愈下的今天，能够保持住以往的水平，本身就算是一种进步。

　　 从今年这一年的发展上也可以看出来，国文社在文学出版领域已经做到了极致。

　　 出版业务陷入了停滞不前的境地，通文社的发展倒是没有受到任何影响，这一年时间当中销量仍旧稳步增长，尤其是今年还多了漫画刊物。

　　 前年，国文社的书刊总发行量是7430万册，销售码洋3.89亿，实际营收也达到了2.75亿。

　　 通文社书刊的总发行量是9730万册，销售码洋3.92亿，实际营收2.43亿元。

　　 在书刊总发行量和销售码洋上已经超越了国文社，只有实际营收还有两千多万元的差距。

　　 而今年，通文社则实现了对国文社图书出版业务的全面超越。

　　 书刊总发行量1.18亿册，销售码洋4.26亿，实际影收2.84亿元。

　　 主持通文社工作的李新去年在私下开会的时候就已经喊出了“干掉国文社”的口号，过了一年，这个目标真就让通文社给实现了。

　　 下属副牌社在出版业务上完全甩开上级社，这在中国出版界尚属首次，值得所有通文社的工作人员高兴，通文社上下一片喜气洋洋。

　　 可李新却有些高兴不起来，以前他想的是长江后浪推前浪，一浪更比一浪浪！

　　 但他万万没想到，长江的浪是真大啊！

　　 不，准确的说，是国文社真牛逼。

　　 虽然社里今年的出版业务停滞不前，还被通文社这个小老弟给超了，看似面子上不太好看，但总体的发展趋势却让所有国文社职工都感到前所未有的振奋。

　　 95年这一年，天天畅听这个不起眼的小公司在广播连续剧市场发力，一整年制作发行了25部广播连续剧，总营收达到了3350万，利润620余万。

　　 不仅如此，小刘这个负责人更是在年底汇报的时候，向社里提出了希望可以开拓领土，向更广阔的音像制品发行领域进军。

　　 小刘的提议得到了社里领导的充分认可，社里现在在影视领域发力，天天畅听如果能够进入音像制品发行领域，也是配合社里的总体发展，与文诚、文华的发展形成了有益的互补。

　　 而文诚和文华这两家影视公司也在年底结出了丰硕的成果，一部《甲方乙方》让文华影视成了今年国内影坛的黑马，票房已经突破了5000万大关，正在向6000万迈进。

　　 一部《花季雨季》，创下了央视近四年以来的收视新高，刚刚播放完毕的大结局，最高收视率达到了惊人的52%，横扫国内电视市场，虽然96年才刚开年，但这部电视剧几乎已经预定了年度收视冠军。

　　 更可怕的是这部电视剧所创造的效益，短短半个多月时间，首轮播出刚刚完毕，就已经卖出了12家省（直辖市）、市级电视台的版权，总营收达到了3200万元。算上《一场风花雪月的事》，文诚影视今年的营收已经突破了4000万元。

　　 这营收看似比一部《甲方乙方》低，可人家不需要票房分账啊，扣了成本全是自己的。

　　 年初林为民为国文社制定了全版权运营计划，到现在还没满一年，就已经结出了如此丰硕的果实。

　　 尽管几家从事版权开发的公司的营收看起来还不能与国文社主营的出版业务相提并论，但假以时日，未必不能超越出版业务，国文社加通文社，一年的营收撑死了不到十个亿，而且出版业务的天花板太低，以后恐怕也很难有大的涨幅。

　　 但涵盖整个文化行业的全版权运营业务就不同了，仅仅是半年多时间仅仅是广播剧、电视剧、电影三个细分领域，就那么几部作品的开发，这几家公司就已经为国文社创造了累计超过1亿元的营收。

　　 全版权运营计划所展现出的潜力，让国文社职工们对未来充满了希望，更对林为民这个领路人充满了感激。

　　 成立了一年多的版权运营部，今年变得不起眼了起来，这倒不是他们的成绩不行，主要是因为他们的属性现在已经逐渐变成了平台，变成了国文社与旗下版权开发公司以及外来公司的沟通桥梁，看似不起眼了，但位置却更加关键。

　　 今年以来，版权运营部与文具生产商合作，将《花季雨季》漫画、电视剧的形象版权授权给了文具生产商，虽然授权费加在一起还不到10万元，但却给国文社的版权运营开创了一个历史。除了形象授权，版权运营部还向外部公司出售了两部由国文社代理的影视改编版权。

　　 他们的手中捏着国文社所有作品版权的代理合同，版权开发的越成功，版权运营部在国文社内部的位置就越重要，越不可撼动。

　　 也因此，尽管版权运营部所创造的收益并不高，但却在今年成为了国文社的香饽饽，有不少职工都有意想调到这里来，恰逢版权运营部事务繁忙，还真就有好几个人都顺利调了过来。

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