一杯清水洒在了桌子上。

　　 “开明智能”的hr微微皱眉，本来对这个求职者印象蛮好的，结果打翻水杯是怎么回事。

　　 只能起身去拿餐巾纸，刚好看到周瑞的背影路过。

　　 那求职者尴尬道：“抱歉，刚才看到贵司的周总，一下走神了。”

　　 hr递过去一包纸巾：“是在网上看到过周总的信息么？”

　　 求职者说道：“当然，周总是我的偶像，我是搞机械设计的，周总设计的灵鸟系列我拆开的时候.”

　　 说到这里，他尴尬的讪笑了一下，好像当着人家面说拆人家机器不是很合适。

　　 hr倒没有深究，翻开对方的简历。

　　 姓名：钟正南，27岁

　　 学历：研究生

　　 教育经历：本科阶段-浙大，研究生阶段-帝国理工大学

　　 工作经历

　　 说实话，这是一份比较优秀的简历。

　　 不是因为对方是海归，事实上周总专门强调过不要“唯国外大学论”，要注重实际才能，宁愿多招一些西工大、哈工大的学生。

　　 让hr觉得对方优秀的，是简历后面的附件，里面有钟正南过往的一些机械设计作品，还获得过一定奖项。

　　 对方之前在一家大型跨国技术公司做机械臂设计，至少简历上看，实干水平非常强，这很符合“开明智能”的调性，毕竟自家技术人员被老板带的，各个都是手搓达人。

　　 初步接触后，hr叫来了一位技术人员，和钟正南聊了聊，来估测对方的实际水平，依旧得到了一个很高的评价。

　　 最后结束面试前，hr说道：“有件事情和你说一下，我们公司的背调会很严格，尤其是对有留学经历和海外工作经历的人，你要做好心理准备。”

　　 钟正南微微一笑：“好的，没有问题。”

　　 ————————

　　 另一边会议室中，周瑞正在和销售部门进行会议，制定下一个阶段，开明智能的销售策略。

　　 谁都知道，“灵鸟”不是老板的心头好，“农神”才是，但这玩意确实赚钱，而且赚钱很恐怖。

　　 所以会议的主题还是围绕着“灵鸟”进行的。

　　 销售部门的估算，“灵鸟”系列的月销售量，有能力达到60-65万架，当然全力投放会使得市场热度快速降温，不是一个好选择。

　　 最终商议，月出货量控制在40万架以内，这样无论是生产压力，还是维持市场热度，都会比较合理。

　　 40万架。

　　 意味着根据“灵鸟1”和“灵鸟1pro”的售价估算，月销售额能达到24亿。

　　 这是一个很夸张的数字，直接超过了过往周瑞涉及到的所有商业行为，即便是周瑞自己，也感觉有些膨胀了。

　　 不是内心膨胀，而是有种公司膨胀太快的感觉。

　　 当下正是电子消费品需求急速上涨，疯狂吸金的年代，大的品类如智能手机类、电脑类，小的品类如声学类、阅读类

　　 每一款都大赚特赚。

　　 只要做出了市场认可的产品，就不愁没有现金流，有点像是早先家电类，或者汽车类。

　　 这不单单是国内市场特有的情况，全球市场的电子消费品需求，都在急速增长。

　　 前世里，许多享有盛誉的公司，都是在这一时期逐渐养起来的。

　　 而“开明智能”最特别的地方，在于开拓了独一份的类目，目前是正儿八经的独占赛道，哪怕无人机不像手机受众那么广，但没对手怎么办么？

　　 有这样恐怖的吸金能力，倒也不奇怪。

　　 “周总，线下旗舰店和线上发售结合，是一个非常好的点子，虽然我们线下门店的销量有天花板，还有额外的运营成本，但带来的传播效应，品牌效应远远高于常规广告投放，我建议在国内主要城市，都可以复制这个模式。”

　　 周瑞看了一眼情绪激动的销售部主管，说道：“全国开店的话，人员管理培训、技术支持，都是不小的考验，可以先把沪上增加两到三个点。”

　　 步子太大，容易扯着蛋。

　　 说到底还是人手不够，“开明智能”至今只有60人，一大半还都是技术人员。

　　 周瑞其实一直有压着人员扩张的速度，否则以现在公司的业务规模，适配200人都没问题。

　　 最后商议决定，沪上会新增三个直营店，全都设在最好的商圈和商场，面积再大一点，牌子再显眼一点，看似增加了运营成本，但带来了流量效益更大。

　　 另外要开始从平台销售，引导到官网直售，降低渠道费用。

　　 最后聊到的“农神”的问题，这个销售部门就无能为力了，毕竟没货。

　　 订单已经积压了几十台了.但交货量只有可怜的两台比亚蒂新厂那里，最快也要到明年一月份才有出产。

　　 尤其是之前仅有的交付，两台都给了苏省，现在浙省各地农业部门几乎每天都在问。

　　 周瑞揉了揉眉心，说道：“公司剩余的两台可以先交付出去，至少表个态。”

　　 至于剩下的订单.别催了.回头就去手搓

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