唐斌辰打来了电话，通报了三条好消息。

　　 第一，YikYak在日本的用户，已经超过100万！

　　 这样的成绩，以国内的视角来看，实在不值一提。

　　 微博上线三周，都没用紫微星强力推动，只是在朋友网的边栏里开了一个“微博”频道，就迅速地收获了500多万新用户。

　　 YikYak背靠着日本最大的网站雅虎，上线7周，仅仅是这样的成绩，似乎说不过去。

　　 可是，对比着看就不一样了。

　　 目前日本最大的社交网站是Mixi，市值25亿美元，也就是800万用户而已。Ameba的用户数量，也就是400多万而已。

　　 雅虎日本的用户数量，也就是2000万而已。

　　 不过，这些都是注册用户数。

　　 雅虎日本的日活超过6000万，绝大部分用户都没有注册。

　　 由此可见，社交网站在日本市场，还有巨大的上涨空间。即便是本土做得最好的几家网站，也没有足够高的市场占有率。

　　 国内有2.6亿网民，其中朋友网的注册用户多达1.2亿。

　　 就算其中有大量重复注册的，也有8000万-9000万真实用户了。

　　 用这样的数据比例衡量日本市场，YikYak在当下这个时代，至少可以在日本市场拥有3000万用户。

　　 800万用户、技术很差、设计很粗糙、盈利模式很单一的mixi，市值都25亿美元了。

　　 如果YikYak真做到了3000万的规模，市值稳稳超过100亿美元。

　　 从某种程度来说，YikYak有很大的优势，因为日本本土没有一家类似的网站，产品差异化很大，又是匿名社交，不会让产生一种“被人关注”、“被人打扰”的感觉，更贴近当地风土人情。

　　 第二，电脑版的UC浏览器已经做完了，4月1号正式上线。并且跟日本当地的12款软件，达成了“合作”安装的协议。

　　 除此之外，软银的运营商从下月1号开始，就将会正式发售搭配有UC手机浏览器的手机了。

　　 海外业务的发展，一切都在计划之中。

　　 第三点，就是对Ameba的融资。

　　 周不器的要求是拿到40%的股份。

　　 可谈了半个月，对方觉得这种融资模式很危险，有可能会丧失控股权，不愿意转让出这么多股份。

　　 好在对方也没把门关死。

　　 表示愿意以2.4亿美元的价格，稀释30%的股份。

　　 这就很惊喜了。

　　 只要超过25%，投资方就能在企业中拥有足够高的话语权。除非创始人签下了什么投票权转让协议，或者是AB股制度，来保障创始人的控制权。

　　 这种模式，中美很流行。

　　 日本不是。

　　 日本的商业市场很传统，传统的都让人觉得脱离时代了，投票权和股票直接挂钩，没有那么多乱七八糟的附属协议。

　　 像什么投资人赶走创始人的事，中美经常发生，日本就几乎没有。因为日本的商业社会特别注重利润，是最传统的企业思维。要是创始人不能给企业带来利润，根本不需要投资人出手赶人，自己就辞职了。

　　 周不器对海外业务的发展很满意，“股份最好能再多一点，这件事你看着处理。最好能再多些。如果对方很坚持，现在的方案也可以。”

　　 唐斌辰道：“很难改进了。”

　　 周不器同意道：“那就这样吧，抓紧时间运作，你直接去找聂才俊。4月份，这个案子必须办妥，越快越好。”

　　 “嗯，我要跟你说的是另外一件事。”

　　 “说。”

　　 “日本的搜索市场格局有变，除了雅虎第一的位置无法撼动之外，谷歌已经跃居第二了，市场份额在持续上涨。”

　　 “啊？”

　　 周不器有些惊讶。

　　 唐斌辰道：“以前的市场第二是本土的一家搜索引擎，技术不够、产品设计一般，主要是借助跟本土运营商合作，跟手机绑定，成为默认的搜索引擎，就占据了很高的市场份额。可过去这两年，从04年开始吧，谷歌开始优化日文搜索的产品和技术，一点点地爬上来了。”

　　 这是肯定的。

　　 谷歌拥有最好的技术。

　　 只要他们在产品方面上心，进行更多的本土化设计，没有外界环境的打压，随着时间的推移，让用户们自我选择，市场份额就能一点点地爬上来。

　　 一直到了2018年，谷歌的市场份额才终于第一次追平了雅虎日本。

　　 不过，这和紫微星的日本业务有什么关系？

　　 唐斌辰道：“谷歌在中日韩的搜索团队，其实是一个，由华人工程师朱慧灿开发出来的，他现在在谷歌中国……”

　　 周不器就打断了他，“这种事，你自己看着办，挖人也好，合作也好，我只看结果。不过，我最近研究日本文化，发现了一个很有意思的现象。”

　　 “嗯？”

　　 “日本很喜欢可爱的、卡哇伊的，甚至有点贱兮兮的形象，比如皮卡丘、美少女战士，又或者各种漫画。”

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