做手机在印度赚钱，还是比较容易的。

　　 就印度现存的那几家本土的手机公司，基本都是靠着从国内贴牌一些山寨手机过日子，好一点的也是贴牌中兴的智能手机……玩的都是中间商的套路。

　　 要是爱斯达直接下场，以摩托罗拉这么强大的品牌出击，以极致的性价比展开竞争，可以想象，几年时间内就可以席卷整个印度的手机市场。

　　 不过，印度有一个麻烦。

　　 这是个人口大国，不够发达，就跟八十年代的国内差不多，还有着很严格的金融管制要求。也就是说，外企在印度赚了钱，不允许挪出印度。

　　 在印度赚了钱，需要在印度花。

　　 这就有点麻烦了。

　　 印度和国内可不一样，在国内花钱，基本上什么都能买到，各种优质资产也很多。而且只要是合法赚到手的钱，就有办法通过阳光下的渠道把钱转出去。在印度赚了钱，可没有一个公开透明的渠道可以把钱转出来。

　　 在这方面，爱斯达一定要克制。

　　 不能见钱眼开。

　　 得跟硅谷巨头学学，不能把聪明才智都用在了在印度搭建灰色渠道转移财富方面。后来国内的一些手机公司，就在印度遇到了一些这方面的麻烦，在印度赚钱了，不想着去投资印度去帮助印度长期发展，都想着把钱给转出来。

　　 印度现在就跟国内的八十年代差不多，不过已经走上了高速发展的快车路，想必用不了几十年，也就发展起来了，成为了世界瞩目的一个大经济体。

　　 很多硅谷的科技公司去了印度，赚钱了也一样拿不走。不过，美国的公司都习惯了市场经济，对政策稳定性和开放性更有信心，都是长期化的投资印度。

　　 只要印度发展起来了，投在印度的钱早晚都能拿走。

　　 越发达了就要越开放。

　　 要是印度发达了之后还不开放，那就会被全世界所抛弃，印度的领导人干不出这么愚蠢的事。很多欧美的大公司进入印度市场，都是看好未来。现在赚钱了拿不出来没关系，可以看长期的发展。

　　 还有更重要的一点，就是上市公司的体制。

　　 在印度赚钱了，钱拿不走……对上市公司来说，影响不大，这些钱依旧可以算在账面利润上，仍旧可以带动股价的上涨。

　　 也就是说，在印度赚钱了之后，能不能把从印度赚来的钱带走，根本不重要。这部分钱不管是放在印度、美国还是开曼群岛，都是公司利润，都可以反应在大涨的股价上。

　　 周不器就告诉周绍宁，要做印度市场可以，但不要急功近利，更不要过度地挑衅他们的法律法规，就跟着那些硅谷巨头的脚步，看看谷歌、苹果、微软都怎么做，跟他们学就行了。

　　 国内的公司去做海外业务，其实最好的选择还是印度。

　　 印度真是太落后了。

　　 去印度竞争，真有点降维打击的意思。很多小公司，一年过去赚一两个亿，就这么点小钱，随便想点小办法，也就能把钱转出来了。

　　 爱斯达就不太行了。

　　 印度这么大个市场，爱斯达过去发展起来了，一年少说也能赚几十亿美元，这么大一笔钱不知道被多少人盯着呢，想从灰色渠道转出来几乎不太可能。

　　 还是老老实实地长期化发展得了！

　　 “行，那就这么办！”

　　 周绍宁得到了大老板的支持，也就下定了决心。

　　 周不器道：“对了，跟SK海力士的合作，一定要上心，要给予最高级别的重视。”

　　 “啊？”

　　 周绍宁不太理解。

　　 周不器笑着说：“SK集团的那个会长崔泰源，是个棒槌，挪用公款炒股被抓了。现在SK集团群龙无首，股价跌成了狗。否则海力士的那个定制条款，怎么会心甘情愿地通过现代手机转到我们这边？”

　　 周绍宁点了点头，“这是在找帮手！”

　　 周绍宁道：“手机闪存芯片的技术难度，比处理器芯片低多了。门槛低，竞争只会更激烈。要是没有爱斯达的合作，海力士有可能破产。”

　　 “啊？”周绍宁有些吃惊，“不会吧？”

　　 周不器摆了摆手，“这不重要，我们只需要表明爱斯达对海力士的重要意义就行了。没有爱斯达，海力士就会破产，要强化爱斯达对海力士的重要作用。让海力士在跟爱斯达的长期化合作中，愿意伏低做小。”

　　 以后的海力士会成长为空前强大的科技巨头，成为SK集团里最重要的业务，就像三星电子对三星的意义。

　　 不过，现在的海力士还不太行。

　　 尤其崔泰源会长被抓。

　　 很多老客户都在骑墙，全球做闪存、内存、硬盘的公司有那么多，实力都不比海力士差，为什么一定要跟海力士合作？

　　 这也是周不器这次去韩国，崔家会主动地跳出来百般示好的原因。

　　 不牢牢地抓住跟爱斯达合作的机会，海力士这边还真挺凶险。

　　 周绍宁试探着说：“要不要进行一些股权上的战略合作？”

　　 周不器笑道：“我也有这个意思，跟他们多接触，看看他们的态度。最好能够战略入股。如果真的达成了战略入股，以后海力士的闪存、内存就可以成为爱斯达手机的第一选择。”

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