百度推广是指在商家购买百度推广的服务后，商家通过提交自己定制的关键词，其推广信息就会在网民相应的搜索结果中出现，并按照实际点击量进行收费，简称“按效果付费”。
在这个过程中，百度采用的竞价排名。
不管这个广告跟用户的搜索结果有多大的相关性，就是按照商家的付费多少由上到下的排名。
这不算什么。
除了谷歌在争议过后取消了竞价排名的策略，其余的搜索平台，基本都还是采用竞价排名，比如雅虎、微软。
王小船就做过汇报，说是近期斯坦福的科学家在一次学术论坛上就指出了这个问题，用户在雅虎上搜索波音747时，易贝的广告放在了第一位。因为易贝财大气粗，够买了很多广告词，包括“747”，同时付费又高，就排在首位。
谷歌则没有这样的问题。
从用户体验上来看，谷歌碾压雅虎，是自然而然的事。
竞价排名问题不大，因为硅谷巨头都在这么干，合理合法。
可百度推广最令人诟病，争议最大的是一些原创性的本土化的盈利模式，细思极恐。因为除了竞价排名的搜索推广，还有另外两大核心盈利模式——教育推广和医疗推广。
不仅如此，百度旗下的贴吧、百科、知道这些内容平台，按理说是免费向所有公众开放，是一个知识分享平台。
可百度为了赚钱，这三个内容产品都为商家开设了付费服务。即只要付钱，就可以锁定词条。不符合商家利益或者与商家观点相左的内容，不分对错，都要删除。
这简直就是在挥霍百度的品牌形象。
百度的头头脑脑们当然也知道这个问题，所以特别叫“百度推广”，对外弱化做广告的形象。
这一次会议，周不器要为微点搜索的商业模式做一个标准化制度，哪些能做、哪些不能做，一定要清清楚楚的理顺。
照搬谷歌的商业模式肯定不行，谷歌技术太强大。
雅虎、微软都模仿不了。
百度也因为技术欠缺太严重，没法完全模仿谷歌联盟，所以只在百度联盟上学了一半，另一半靠着hao123和本土化的百度推广来补充利润差。
本土化运作可以，可一些雷区，必须避让。
紫微星中午是13点30分上班，搜索决策小组的会议是12点40分，所以很多高管听说有这样一个重要会议后，都主动申请，想要旁听。
周不器批准。
他连张朝洋这个外人都邀请了，自己人当然可以，开会地点就从办公室换到了会议室。
许亮杰、贺阳、程秉皓、王浩阳、程振平、石婧琳、张一明、季子安、石婧琳、郭鹏飞、陈国幻、罗济、费明克、梁儒波二十多人悉数参加。
这么多年轻面孔，张朝洋心头的震动是不言而喻的。
他隐约记得，当年他作为国内互联网第一人，号令天下的时候，他手下的兵……好像跟眼前的这一幕，一模一样。
不过，很快他就调整好了心态。
觉得自己都功成名就了，要钱有钱、要地位有地位，还苦哈哈的搞这么一出大场面，有啥必要？像周不器似的，当个老板还天天挨批评，这日子过的一点都不潇洒自在。
很快，探讨紫微星的搜索商业模式的研讨会，开始了。
COO贺阳作为分管市场的专家，率先对传统媒体和互联网媒体，做出了提纲挈领的阐述——
“传统媒体的广告业务，开销主要有三项：第一，运营的费用，比如报纸的成本、印刷费和发行渠道的成本；第二，批发或者零售的费用，包括给广告批发商让利或者支付广告销售人员的工资等；第三，订单处理，各种对于广告订单的管理和安排如何刊登或者播放广告。”
“这三项中，除了第一项外，其余两项，都是人工费用。即劳动生产率不变的情况下，每增加一份收入，就要添加一些人工，利润率很难提高。对于小的媒体来讲成本支出更高，它们不可能养活三个部门专门负责上述三件事，因此它通常只能从广告批发商那里拿广告，而不能直接跟商家联想，帮他们做广告直销。”
“相比之下，互联网媒体可以极大地压缩成本。第一项的运营支出，比如服务器和带宽的费用，相对于报纸纸张的成本和印刷的费用。后续的两种方式，则可以通过技术手段完成。”
最后的观点说的不够准确。
开会嘛，其实就是民主讨论，谁都可以发言，查漏补缺、相互挑错，最终整合出一套大家都满意的方案出来。
这套模式在新兴的科技公司里很流行，有时候会连轴转，一个会开一天一夜，大家拍桌子瞪眼吵翻天，拿出最终喜人的结果。
紫微星因为有周不器做拍板，他能把握住确切的大方向，所以很多事不需要反复讨论，所以紫微星的民主会议最长的也就是两三个小时。
CTO程秉皓举手，经过周不器的认可后，开始发言：“咱们老板说过一句话，互联网广告形成了三个阶段，1.0是页面广告，2.0是搜索广告，3.0是信息流广告。目前，紫微星在做的是页面广告和尚未完成的信息流广告。这次，咱们讨论的是搜索广告。咱们连3.0的信息流广告都在做了，商业理念更先进，所以理解2.0的搜索广告商业模式，就更容易了。可这不意味着做搜索广告会很容易。”
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