第766章 极限拉扯
身为根正苗红的大院子弟,刘静怡的人生同样很不轻松,从小就被家里严格教育。大学毕业时候,赶上二代出国潮(当时是国家命令,必须出国)。又被强制要求没有任何人脉资源的情况下,离开华国出去闯荡。
好在刘静怡很争气,孤身一人,在港城白手起家,短短十年从一个非重点大学毕业的大学生,成长为港城大型金融集团的副总裁。到了2003年,刘静怡被高层看重,接手了当时已经山穷水尽的军工企业——天马电子产品厂。
十年后,天马微电子工厂在刘静怡的手中完成了蜕变,成为华国三大LCD和LED液晶屏幕的生产厂家之一(另外两家是京东方和TCL)。
出道即巅峰的刘静怡,被上级调任中航锂电的总裁,希望她能够扭转中航锂电的局面,再创深天马时期的辉煌。
可是锂电池行业和液晶屏行业完全不同,更重要的是,中航锂电一副暮气沉沉的氛围,从普通员工到公司管理层,都已经被之前的环境惯坏了,刘静怡一时半会也很难扭转这种局面。
好在刘静怡是大院子弟,人脉深厚,在一次中州企业家的酒会上,重逢了已经当上中建银行副行长的成思远。
双方多年未见,叙旧时就想起了当年成思远这个小老弟,跟着大姐姐满世界跑的情形。一来二去之下,就又续上了交情。
成思远又给当年的这个大姐姐,推荐了李月祺。刘静怡也听说过李月祺和奇迹投资的很多事情,她知道目前能帮到她的,大概只剩下这位金融奇才了。在刘静怡的强烈要求之下,成思远才安排了这次会面。
李月祺面对满心期待的刘静怡和成思远,心中也是有些矛盾。中航锂电确实有很多不尽如人意的地方。可问题是,目前自建的时间不足,可供选择的合作伙伴也确实不多。
尤其是比亚迪无法选择、且与宁德时代闹翻之后,其他的锂电池公司其实都大同小异,好也好不了多少,差也差不到哪去。
中航锂电的工人、设备、技术水平都是现成的,投入资金进行技术改造之后,应该很快就可以实现少层石墨烯锂电池的量产。
虽然在管理上不尽如人意,而且因为是老牌军工企业,离退休员工的负担比较重,但是这无非是一笔钱的问题。
钱对于别人来说可能是大麻烦,但是对于李大老板来说,能用钱解决的问题,从来都不是问题。
只是李大老板心中仍然对这些中航锂电的老员工的那种“我是有编制的国企员工,谁也管不了我”的那种心态,仍然有些顾虑,因此他打算在询问一下刘静怡的处置方案。
这边李月琪在陷入了沉思状态,成思远和刘静怡都不敢打扰李月祺,生怕打乱他的思路。
李月祺就在那儿想了好一会儿开口询问道:“刘总,我确实对中航锂电公司非常感兴趣,但是对于这家公司目前所存在的一些问题,我也想咨询一下刘总的意思。”
刘静怡听到李月祺这么问她,心中终于安定下来,只要她能解答李月祺的提问,与奇迹投资的合作起码就有个八九不离十了。
刘静怡真诚的道:“李总,有什么问题您尽管问,我一定给您一个满意的答复。”
李月祺微微点头道:“刘总,我在这份简介中看到贵公司说,2016年花2.8亿元从德国和韩国引进了一批用于生产锂电池的激光设备,请问这批设备目前保养的如何,能否正常开工?”
刘静怡一听就知道李月祺问到了电子上,这批激光设备是目前中航锂电目前能拿得出手的最先进的生产设备,也是最值钱的固定资产,而且引进了还不到两年,耐心的向李大老板解释道:“李总,这批激光设备是我们中航锂电最好的设备,只用于生产相对高端的三元锂电池。
只是我们厂由于订单不足,而且三元锂电池的品牌也没有打响,所以这批设备引进后,一直处于闲置状态,很少开工干活。但是您可以方向,这批激光设备是我们厂最重要的一份家底,平时的保养非常完善,而且有专门的团队对其就想日常的维护和检修。
只要拿到订单,立刻就可以开工。这点您可以放心。”
李月祺之所以询问这套激光设备,是因为这种激光设备是生产锂电池的重要机械,不但可以生产三元锂电池,而且生产奇迹投资石墨烯锂电池也是必不可少的设备。奇迹新能源公司就有好几台这样的设备,李大老板亲眼见过这种设备的加工和使用过程,因此才会有此一问。
不过由此一问也可以看出奇迹新能源公司和中航锂电从差距来,对于奇迹新能源公司来说,这种激光设备并没有进入巴统协议的禁售清单,因此并不算什么多么先进高端的装备。
在奇迹新能源公司,这种激光设备有好几台,根本不稀奇。但是在中航锂电,这种激光设备就是人家的镇山之宝,是需要专门团队进行维护和检修的重要家底。
通过一台激光设备,李月祺就大概了解了中航锂电的生产设备情况。接着李月祺又问道:“刘总,我看到贵公司目前一共拥有正式员工1652人,请问这里面有多少管理人员,多少研发人员,多少一线工人,多少后勤人员?”
这个问题直指中航锂电的核心,对于奇迹投资来说,中航锂电最值钱的只有一线的流水线产业工人,稍微有点价值的是研发人员。剩下的管理人员和后勤人员几乎一文不值,还都是累赘。
刘静怡女士也听出了李大老板话中的含义,但是她并没有直接回答李月祺的提问,反而解释道:“李总,您也知道,一家企业,最值钱的就是他们的高管。
我们公司的管理人员和后勤人员虽然不像一线员工直接创造价值,但是却也能够在侧面更好的为一线员工进行服务,让一线员工充分发挥他们的主观能动性。从这点来说,这些管理人员和后勤人员功不可没。”
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