贺卫国最终还是说服了他四哥贺红军。

　　 不过他并未让他四哥在商场内部经营电器专卖店。

　　 这其中有两个原因，一是因为他担任的是商场副经理，是属于管理层。

　　 如果他再开店，那就等于既当裁判，又当运动员，对于其他个体户来说，是不公平的，而且影响也不好。

　　 而第二个原因则是因为，他发现自己四哥有着管理的天赋，反倒是对经营店铺，能力有所不足。

　　 如此，与其安排他经营店铺，还不如直接把他安排进商场管理层。

　　 毕竟，在他的理念当中，只要有能力，什么人都可以当管理者，能者就上，庸者就下，即使是自己的亲戚，那也一样。

　　 除此之外，其实还有一个原因。

　　 那就是他需要有一个值得信任的人，替他管着财务。

　　 要知道这电器商场，就利润来说，可不是小钱，没有一个人管着财务，他担心会出事。

　　 当然，要想把这个电器专卖商场办起来，除了有值得信任的人担任管理者外，还有好些问题必须要得到解决。

　　 首先自然是商场合法性的问题，这点，他找副县长廖国安已经谈过了，手续上肯定是能够办下来的。

　　 其次就是经营模式的问题。

　　 之前说了，这专卖商场选择的是合作社方式，这种模式有点类似于后世的加盟方式。

　　 与大部分商场柜台租赁模式不同的是，前者，各柜台他都有分红权，而后者，则只会收取柜台租金。

　　 从这点来看，两者本质上还是有区别的。

　　 事实上，这也是没有办法的事，毕竟后者那种模式，当下几乎办不到，也没有任何法理依据，风险是比较大的。

　　 反观后者，这种不收取任何租金，只收取部分分红权的经营方式，在一定程度上来说，就巧妙的避开了一部分争议的焦点，而对外说成合作社方式，更是能让商场合法办下去。

　　 搞定了手续问题，接下来最关键的就是解决货源问题了。

　　 在这个计划经济时代，买什么都要票，而购买电器，就更加需要了。

　　 那些国营电器厂是不会给一家私营的商场提供电器的。

　　 毕竟这是计划经济时代，生产的电器供远小于求，所以，必须要有先来后到，凭票购买，计划购买，而这也就是计划经济的最突出的特点。

　　 故而，要想以正规渠道从这些国营厂手中拿到电器，实在是太困难了。

　　 而从沿海城市或羊城等地“走私”，风险又比较大。

　　 如此这般，那就只剩下一个办法了。

　　 这便是自己生产。

　　 自己生产，自己拿到专卖店出售，别人肯定不会说什么。

　　 不过，农机修配厂目前只能生产电风扇，所以，其他电器只能暂时从省城那边的商场购买，然后拿到电器专卖店来进行售卖。

　　 而且，他将不会在原价格的基础上进行加价。

　　 也许有人会说，你这样不是赔本吆喝嘛！

　　 如果不加价出售，那岂不是卖一台电器就会亏一台电器。

　　 要知道从省城那边买回来，那也是需要支付运费的。

　　 若是原价出售，那这运费自然就得他倒贴。

　　 如此别说赚钱了，不亏钱就不错了！

　　 的确，这样做，看上去的确就像是个傻子一般。

　　 然而，贺卫国真的傻吗？

　　 肯定不可能！

　　 虽然他需要倒贴电器运费，但是却吸引了人流，打响了自己电器专卖店的品牌与名声，这可是无形的利润。

　　 将来等自己有更多的电器进货渠道了，那这钱自然也就赚回来了。

　　 而且不仅会赚回来，随着时间的推移，将来甚至还能因此大赚特赚。

　　 也是，对于电器专卖商场来说，品牌与名气是非常重要的。

　　 通过倒贴钱来赚得名气，其实是一种非常巧妙的手段。

　　 这放到后世，也是一种非常常见的商业运营模式。

　　 最典型的一个例子，就是电商资本烧钱贴补用户这种傻缺模式。

　　 什么“拼刀刀”，什么“共享单车”，什么“美饿大战”，其实都是一个商业模式。

　　 先烧钱吸引流量打出自己的名气，然后再把你套牢，进而圈钱。

　　 当下，贺卫国采取的就是这个模式。

　　 而且，在这种经营理念之下，他并不一定就会亏钱。

　　 实际上，他完全可以保证两者之间的平衡，继而让电器专卖商场保持微弱的利润，从而运营下去。

　　 这其中原因，其实也简单。

　　 虽然他需要贴补运费，但如果是农机修配厂生产的电器，这运费自然也就不需要。

　　 而且，农机修配厂生产的电风扇，出厂价是四十五块钱，柜台出售价则是六十块钱。

　　 也就是说，柜台卖出去一台，就能赚到十五块钱的利润。

　　 若是这十五块钱利润完全由他所得，他便可以让电器专卖商场，达到亏损与利润平衡，甚至是利润稍稍超出亏损，从而使得电器专卖商场长时间经营下去。

　　 只要熬过了这段时间，等个一两年，就完全没有问题了。

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