红星钢铁集团的大会议室里，一场别开生面的工作会议正悄然拉开序幕。

　　 窗外，是钢铁厂区那标志性的高耸烟囱，悠悠吐着几缕轻烟，仿佛也在静静聆听这场关于变革与辉煌的对话。

　　 会场内，灯光柔和，气氛既严肃又不失一丝活力。

　　 毕竟，今天可是个值得庆祝的日子。

　　 上级领导亲自莅临，对曹卫国及其领导红星钢铁集团给予了前所未有的高度评价。

　　 “咳咳，各位同志，请允许我先说两句。”

　　 一位精神矍铄的老者，清了清嗓子，目光扫过全场，最终定格在曹卫国的身上，眼中满是赞许：“自从曹卫国同志任职红星钢铁集团以来，这个单位就像是焕发了生机，发生了翻天覆地的变化，用一句时髦的话来说，那就是‘崛起’啊！”

　　 话音刚落，会场里便响起了一阵会心的笑声，紧张的氛围瞬间被打破。

　　 曹卫国坐在主席台的一侧，脸上挂着谦逊而平和的笑容。

　　 “好了，言归正传。”

　　 薄主任话锋一转：“曹卫国同志，今天，我们是特意来听取你的工作汇报，向你借鉴改革经验来了，现在，舞台交给你，让我们听听你的‘改革秘籍’吧！”

　　 曹卫国站起身，理了理衣襟，环视四周，心中满是感慨。

　　 他深吸一口气，缓缓开口：“首先，我要说的是，红星钢铁集团今天的成绩，绝不是我个人能够独揽的，它背后，是组织与领导的英明决策，是全体员工的辛勤付出，更是我们红星钢铁全体职工团结一心、共同奋斗的结果。”

　　 “在此，我代表红星钢铁集团的每一位员工，向组织和领导表示最深的感谢！”

　　 说到这里，曹卫国微微欠身，向在座的上级领导致以诚挚的敬意。

　　 会场内，掌声雷动。

　　 “接下来，我想和大家分享一下我们的改革之路。”

　　 曹卫国继续说道：“我们的改革，可以概括为两大步：第一步，是精细化管理与创新并举；第二步，则是打造公司生产经营的新增长。”

　　 “第一步，精细化管理与创新。”

　　 曹卫国边说边走到一块挂满图表和数据的展板前：“在‘四个现代化’的指引下，我们深刻认识到，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须从内部管理入手，实现精细化管理，于是，我们优化生产组织，加速装备改造，深化工艺进步，每一项工作都力求做到极致，就拿装备升级来说吧，我们把这比作是给工厂换上了‘新跑鞋’，不仅跑得更快，还更稳、更远。而工艺技术的创新，则像是给我们的产品插上了翅膀，让它们飞得更高、更远。”

　　 “记得刚开始研究四切分、两切分这些新技术时，大家心里都没底，生怕出岔子。”

　　 “但结果呢？我们不仅成功替代了原有的工艺技术，还大大提高了生产效率，降低了成本，真正实现了双赢。”

　　 “除了装备升级和工艺创新，我们还注重生产流程的优化。”

　　 曹卫国转身指向展板：“换规格方式革新、点检机制强化、过钢节奏优化……这些听起来很专业的词汇背后，都是我们为了提升生产稳定性而付出的努力。”

　　 “日清日结、四项标准动作、4S，这些先进管理理念的引入，更是让我们的工作变得更加高效、有序。”

　　 “第二步，打造公司生产经营的新增长。”

　　 曹卫国的话语中充满了坚定：“开门红只是起点，我们的目标是要让红星钢铁集团成为行业的领头羊。”

　　 “为此，我们将继续围绕生产创新核心，精准施策，针对问题与瓶颈，不断加大管理创新与技术创新的力度。”

　　 “从下季度起，一系列新的改革举措将陆续推出，包括深化评标树优秀榜、工序指标百分制绩效考评、三级成本管理等，同时，我们还将筹划减速机升级、高线模块轧机、规格切分轧制等技术革新项目，为公司的持续健康发展注入源源不断的动力。”

　　 “当然，这一切都离不开人才的支持。”

　　 曹卫国话锋一转：“人才是企业发展的根本，我们正积极推进人才队伍建设，弘扬艰苦奋斗，勇于创新，奋勇争先，实事求是的精神，打造一支高效、专业、极具战斗力的团队。”

　　 “我相信，只要我们红星钢铁集团齐心协力，就没有什么是不可能的！”

　　 曹卫国的讲话结束，薄主任率先鼓掌，那掌声热烈而持久，紧接着，全场的掌声如潮水般响起，汇成了一片海洋。

　　 周永建坐在主席台上，用力地鼓掌，但他的心情却异常复杂，就想吃一坨牛粪。

　　 相比于曹卫国做出的成绩，他做出的成绩如同萤火之光，黯然失色。

　　 曹卫国在前面大刀阔斧，招商引资，功劳壮举一件接着一件，让红星轧钢厂及下属单位、分厂有了订单，甚至海外订单，工人有了活儿干，工资提高了，那是对曹卫国感恩戴德，言听计从。

　　 现如今的红星钢铁集团，上上下下只知道有=曹卫国，不知道周永建。

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